World View
人間が“人間の仕事”へ戻る時代が始まります。
TASUKUAIが扱うのは、AIによる時短だけではありません。 AIに仕事を奪われるのではなく、AIによって人間が本来の仕事へ戻っていく。 そのために、AIへ任せる仕事と、人間が担う判断を再設計します。
人間が作業を抱えたまま生きている世界
人が足りない。時間も足りない。やることは増え続ける。その中で、真面目な人ほど全部を背負ってしまう状態。
人間が“人間の仕事”へ戻る世界
AIが整理し、人間が決める。頭のノイズが静かになり、考えること、創ること、伝えることに時間を使える状態。
人を作業から降ろす補助システム
文章作成や自動化だけではなく、何をAIへ任せ、何を人が担うのかを再設計する人間中心のAIインフラ。
Problem
“仕事を回すための仕事”で、一日が終わっていませんか。
メールを返し、資料を探し、確認して、修正して、また確認する。 気づけば、本当にやりたい仕事ではなく、仕事を回すための仕事に追われている。 問題は、AIが来ることではなく、人間が作業を抱えたまま生き続けていることです。
Demo Movie
作業を抱えたままの世界から、人が決める世界へ。
資料探し、下書き、確認、修正に分かれていた作業を、AIビジネスアシスタントが整理し、人間が考えること、創ること、伝えることへ戻るイメージ動画です。
デモ画面は利用イメージです。実際の導入内容は、業務ヒアリングをもとに設計します。
Solution
何をAIへ任せ、何を人間が担うのか。
TASUKUAIは、ただ文章を作るだけでも、自動化するだけでもありません。人間を作業から降ろし、本来やるべき判断、創造、対話へ戻るための補助脳を設計します。
AIに任せる作業と、人が判断する領域を切り分け、人間が主導権を持てる業務設計に整えます。
単なる自動化ではなく、整理、要約、選択肢提示、下書きを担う第二の右腕として設計します。
業種・職種ごとの言葉、判断基準、成果物に合わせ、人が決めやすくなるAIビジネスアシスタントを用意します。
メール、FAQ、議事録、報告書などを、ゼロから抱え込まずに考え始められる型として整備します。
AIを盲信せず、現場の人が問い、選び、決めるための使い方を日常業務ベースで共有します。
一度作って終わりではなく、手放せない業務を少しずつ委任し、現場で使われる文化まで育てます。
Use Cases
職種ごとの抱え込みを、AIとの役割分担へ。
同じAIでも、会社や職種によって手放せる作業、残すべき判断は異なります。TASUKUAIは業務の目的、文脈、温度感に合わせて、人間中心の活用方法を設計します。
社労士・士業
相談対応の下書き / 就業規則のたたき台 / 顧問先向け文書 / 法改正情報の整理
人事・採用
求人票作成 / 面接質問の設計 / 候補者対応文面 / 評価コメント
営業部門
提案書構成 / 商談準備 / 顧客別メール / トークスクリプト
バックオフィス
社内FAQ / 稟議文 / 業務手順書 / マニュアル検索
カスタマーサポート
回答案作成 / FAQ更新 / 対応履歴要約 / 一次対応文
経営企画・管理部門
調査要約 / 会議論点整理 / 施策案作成 / KPIレポート
Benefits
頭のノイズが静かになると、人はもっと向き合える。
探す時間が減る。確認作業に追われなくなる。誰かしかできない仕事が減る。その先に生まれる余白を、大切なもの、人、未来に使える状態へ近づけます。
経営者・管理者へ
- 「誰かしかできない」を減らし、属人化から抜け出せる
- 確認作業に奪われていた時間を、重要な意思決定へ戻せる
- 不安による経営から、余白ある経営へ近づける
実務担当者へ
- 全部自分で抱え込まなくていい実感が生まれる
- 探す・確認する・書く前の頭のノイズが静かになる
- 考えること、創ること、伝えることに時間を使える
Support
「自分でやった方が早い」が、未来を止めている。
任せるのが怖い。手放すのが怖い。AIに触れるのも不安。その壁は能力不足ではなく、「全部、自分で抱えなければならない」という思い込みかもしれません。TASUKUAIは、考え方、環境、運用ルール、現場定着まで伴走します。
FAQ
よくある質問
TASUKUAIの考え方と、最初の相談で確認しやすい内容をまとめています。
社労士向け以外でも相談できますか？
はい。社労士業務を起点にしながら、人事、営業、バックオフィス、カスタマーサポートなど、判断疲れや属人化が起きやすい職種へ展開できます。
既存の資料やマニュアルを活用できますか？
活用可能です。社内文書、FAQ、過去の提案書、業務マニュアルなどを確認し、人が判断しやすくなる形に整理します。
AIに詳しくない社員でも使えますか？
使える状態まで整えることを重視しています。AIを脅威ではなく補助脳として扱えるよう、研修、テンプレート、導入後の改善まで伴走します。